Intervenire con proposte di formazione e consulenza è senz’altro e quasi sempre un investimento utile per l’impresa. Tuttavia ogni progetto di questo genere ha dei margini di miglioramento, che si possono essere individuati grazie ad una progettazione attenta. Lo stesso percorso formativo, con lo stesso costo e la stessa durata, può avere risultati estremamente diversi a seconda delle caratteristiche del collaboratore che ne usufruisce.
Una valutazione preliminare delle competenze e della predisposizione all’apprendimento su determinati temi e argomenti potrebbe quindi permettere di ottimizzare e rendere estremamente più redditizio ogni investimento nella formazione.
Inoltre, è anche necessario garantire che l’organizzazione e i processi aziendali consentano la realizzazione di quanto appreso dai collaboratori durante i corsi.
Per questo, le misure formative debbono essere gestite all’interno di un’ampia progettualità che molte aziende possono sviluppare, altre meno.
La nostra esperienza ci permette di integrare l’offerta di formazione con tutti i servizi di supporto necessari: dall’assessment sui collaboratori, al supporto organizzativo e procedurale, allo sviluppo di processi formativi innovativi, a distanza e in presenza.
La nostra esperienza ci permette di integrare l’offerta di formazione con tutti i servizi di supporto necessari: dall’assessment sui collaboratori, al supporto organizzativo e procedurale, allo sviluppo di processiformativi innovativi, a distanza e in presenza.
